Führungskräfte Coaching: fundiert und praxisnah
Mehr Klarheit und Handlungssicherheit
In meiner Arbeit zeigt sich immer wieder: Wenn Ziele und Prioritäten sauber geklärt sind, werden Entscheidungen leichter und Führung wird ruhiger.
Doppelte
Expertise
Im Coaching verbinde ich über 20 Jahre Führungserfahrung mit psychotherapeutischer Kompetenz – für fundierte und nachhaltige Strategien.
Schnelle und flexible
Terminvergabe
Ich biete zeitnahe Termine vor Ort in 1020 Wien oder online. Kostenfreies 20-Min-Kennenlerngespräch per Telefon.
Preise und Pakete – vor Ort in Wien oder online
Dieses Coaching richtet sich an People Manager, Projekt- und Fachverantwortliche sowie Führungskräfte im mittleren und oberen Management, die mehr Klarheit, Handlungssicherheit und Wirksamkeit im Alltag gewinnen möchten.
Ablauf des Coachings für Führungskräfte
1. Kostenloses Kennenlerngespräch (20 Min)
Wir klären Ihr Anliegen, offene Fragen und ob die Zusammenarbeit für Sie passt – telefonisch oder online, unverbindlich.
2. Auftrag & Zielklärung (60 oder 120 Min )
Wir schaffen Klarheit über Ihre Ziele, Ihr Anliegen und den passenden Rahmen. Gemeinsam entscheiden wir, welches Format für Sie sinnvoll ist: Einzelsitzungen, Kurzzeitformat (5–10 Sitzungen) oder längere Begleitung.
3. Laufende Sitzungen
Wir arbeiten systematisch an Ihren Themen – mit konkreten
Schritten, wirksamen Methoden und klarer Struktur. Frequenz und Tempo bestimmen Sie.
4. Review & Abschluss
Regelmäßig prüfen wir gemeinsam: Was hat sich verändert?
Sind wir am Ziel? Sie entscheiden transparent über Fortsetzung, Anpassung oder Abschluss.
Rückmeldungen aus dem Führungskräfte-Coaching Wien
Meine Methoden und Arbeitsweise
Typische Anlässe
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Entscheidungen und Prioritäten – ich unterstütze dabei, Optionen zu ordnen, Zielkonflikte zu klären und nächste Schritte festzulegen.
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Konflikte und schwierige Gespräche – ich helfe, Gespräche souverän vorzubereiten und konstruktiv zu führen (z. B. Feedback, Erwartungen, Leistung).
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Selbstführung, Stress und Abgrenzung – wir arbeiten daran, Belastung besser zu steuern, Grenzen klarer zu setzen und handlungsfähig zu bleiben.
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Rollenwechsel und Veränderung – ich begleite bei neuer Verantwortung, Beförderung, Reorganisation oder Wachstum.
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Führung im Alltag – wir stärken Kommunikation, Erwartungsklarheit und Wirksamkeit in der Zusammenarbeit mit Team und Stakeholdern.
So entsteht nachhaltige Wirkung
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Auftragsklärung & Zielbild: Wir definieren messbare Ziele, Prioritäten und ein realistisches Zielbild (woran merken Sie den Fortschritt konkret?).
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Analyse & Muster erkennen: Wir sortieren die Situation (Rollen, Erwartungen, Dynamiken) und identifizieren die Hebel mit der größten Wirkung.
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Intervention & Training im Gespräch: Wir arbeiten mit Reflexion, Perspektivwechsel, kurzen Übungen und – wenn sinnvoll – Rollenspielen für schwierige Gespräche.
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Transferplan: Sie gehen mit 1–3 konkreten nächsten Schritten raus (inkl. Formulierungen, Entscheidungslogik oder Gesprächsleitfaden).
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Review & Nachschärfen: Wir prüfen Wirkung, passen Maßnahmen an und stabilisieren neue Routinen.
Ihr Nutzen – für Führung, die sich leichter anfühlt
Klarere Entscheidungen
Sie kommen schneller vom Grübeln ins Handeln – mit klaren Prioritäten und konkreten nächsten Schritten.
Souveräne Kommunikation
Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung und Führung schwieriger Gespräche und Konflikte.
Mehr Stabilität unter Druck
Sie spüren Belastung schneller, ziehen rechtzeitig Grenzen und gewinnen mehr innere Stabilität im Alltag.
Ihr Sparring-Partner – aus Management und Psychotherapie
Mag. Christian Asperger
Ich arbeite systemisch und lösungsorientiert. Als systemischer Coach und Psychotherapeut begleite ich Sie bei Veränderungen im Hier und Jetzt
20 Jahre Führungserfahrung, unter anderem als Senior Vice President der Deutschen Telekom, prägen meine Arbeit. Verantwortung und Veränderung sind mir vertraut
In meiner Praxis in 1020 Wien erwartet Sie ein geschützter, vertrauensvoller Rahmen.
Meine Therapiehündin Kaija begleitet bei Bedarf den Coaching-Prozess auf ruhige und einfühlsame Weise.
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Als Experte in TV und Podcasts
Fragen und Antworten zum Führungskräfte-Coaching
Kontakt: Führungskräfte-Coaching in Wien
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Telefonnummer
Meine Praxis im 2. Bezirk
Mit öffentlichen Verkehrsmitteln
Bis Wien Praterstern (U1, U2, alle S-Bahn-Linien).
Weiter zur Praxis:
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Bus 5B (1 Station bis Rueppgasse), dann ca. 2 Min. zu Fuß zur Mühlfeldgasse 3
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oder zu Fuß ca. 8 Min. über Nordbahnstraße → links in Mühlfeldgasse (Haus am Ende rechts)
Mit dem Auto
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Route: Praterstern → Nordbahnstraße stadtauswärts Richtung Donau → links in Mühlfeldgasse 3 (Haus am Ende rechts)
Parken
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Kurzparkzone Mo–Fr 9–22 Uhr, max. 2 Std.
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Nahe Parkhäuser: Parkgarage Nestroyplatz (Malzgasse 7, ~300m), Garage am Praterstern (~600m)